Strategia e consulenza - Servizi sul campo

Le ragioni dell’outsourcing della distribuzione possono essere diverse. Spesso si tratta di integrare la propria forza vendita in modo sensato ed efficiente con personale di vendita esterno per determinati compiti. L’obiettivo può essere l’aumento del fatturato e l’acquisizione di nuovi clienti. Forse volete anche testare un nuovo concetto o introdurre un prodotto, ma non volete investire subito in personale fisso. Di concerto con voi, vi mettiamo a disposizione un team di vendita professionale che rappresenta la vostra azienda e che può essere allineato in modo flessibile alle vostre esigenze.

Rispetto a molte altre variabili, i prezzi e le condizioni hanno la maggiore influenza sulla situazione reddituale delle aziende. Scopriamo i fattori di costo e di valore e i potenziali nascosti per ottimizzare il vostro modello di prezzi e condizioni. Utilizzando strumenti di simulazione all’avanguardia, riduciamo al minimo il rischio di decisioni sbagliate.

Oltre all’ideazione di strategie di prezzo e di condizioni, l’attuazione delle nostre raccomandazioni è una parte essenziale del nostro lavoro.

Un lavoro di vendita di successo non è una coincidenza. Le mutevoli condizioni del mercato e della concorrenza richiedono una revisione continua e coerente dell’efficienza e dell’efficacia delle vendite.

Con la giusta strategia e un’organizzazione di vendita adattata in modo ottimale alle vostre esigenze individuali, è possibile aumentare la produttività delle vostre attività di vendita. Vi supportiamo in tutte le questioni relative alla gestione delle vendite, soprattutto dal punto di vista delle soluzioni digitali. I nostri strumenti vi supportano nella pianificazione e nella gestione dei team di vendita e forniscono informazioni in tempo reale sulle attività POS in corso per reagire rapidamente e in modo mirato.