Stratégie et conseil - Services sur le terrain

Les raisons de l’externalisation de la distribution peuvent être diverses. Il s’agit souvent de compléter judicieusement et efficacement la propre distribution pour certaines tâches par des forces de vente externes. L’augmentation du chiffre d’affaires et l’acquisition de nouveaux clients peuvent être au centre de l’attention. Vous souhaitez peut-être aussi tester un nouveau concept ou lancer un produit, mais vous ne voulez pas investir immédiatement dans du personnel fixe. En accord avec vous, nous mettons à votre disposition une équipe de vente professionnelle qui représente votre entreprise et qui peut être adaptée de manière flexible à vos exigences.

Comparés à de nombreuses autres variables, les prix et les conditions ont la plus grande influence sur la situation bénéficiaire des entreprises. Nous découvrons pour vous les moteurs de coûts et de valeur ainsi que les potentiels cachés pour optimiser votre modèle de prix et de conditions. En utilisant les outils de simulation les plus modernes, nous minimisons le risque de prendre de mauvaises décisions.

Outre la conception de stratégies de prix et de conditions, la mise en œuvre de nos recommandations constitue une partie essentielle de notre travail.

Un travail de vente réussi n’est pas le fruit du hasard. L’évolution des conditions du marché et de la concurrence exige un contrôle continu et conséquent de l’efficience et de l’efficacité de la distribution.

Avec la bonne stratégie et une organisation de vente parfaitement adaptée à vos exigences individuelles, la productivité de vos activités de vente peut être augmentée. Nous vous soutenons dans toutes les questions relatives à la gestion des ventes, notamment sous l’angle des solutions numériques. Nos outils vous aident à planifier et à gérer vos équipes de vente et vous donnent un aperçu en temps réel de vos activités POS en cours afin de pouvoir réagir rapidement et de manière ciblée.