Marketing digitale – Strategia e pianificazione

Siamo lieti di accompagnarvi nello sviluppo della vostra strategia di marketing. Dalla definizione dell’obiettivo al controllo, sviluppiamo passo dopo passo una soluzione su misura. Per saperne di più sul nostro approccio, cliccate qui.

Industria delle bevande di marca DACH – Riallineamento del sistema di condizionamento

Ristrutturazione completa del sistema di condizioni LEH – wholesale – outlet, tenendo conto e implementando le specifiche di Europricing. L’obiettivo era quello di accelerare la performance dei premi condizionati.

Gestione di prezzi e condizioni

Rispetto a molte altre variabili, i prezzi e le condizioni hanno la maggiore influenza sulla situazione reddituale delle aziende. Le decisioni di politica dei prezzi sono particolarmente significative perché influenzano sia il volume che la componente di valore delle vendite. Ciò significa che decisioni sbagliate nella definizione del prezzo possono portare a gravi perdite di profitto.

Fornitore di servizi di test – Strategia dei conti chiave

Concetto di gestione professionale dei key account per un supporto ottimale dei “clienti chiave”.

Fornitore di servizi di test – sviluppo di una strategia di marketing internazionale

Sviluppo di una strategia di marketing internazionale interdivisionale (orizzonte temporale: 5 anni) nel settore energetico.

Leader di mercato nel settore delle bevande – strategia di vendita nell’area OnTrade

Sviluppo di strategie per aumentare la posizione di mercato e la redditività nei canali on-trade rilevanti (canali out-of-home)

Azienda farmaceutica – concetto di acquisizione di nuovi clienti

Sviluppo di concetti di soluzione per l’acquisizione di nuovi clienti in diversi canali di vendita.Miglioramento delle prestazioni del processo di vendita.

Fornitore internazionale di servizi di test – Gestione dei punti di contatto con i clienti

Ottimizzazione dei punti di contatto con i clienti per guidarli con maggiore successo attraverso il customer journey. Registrazione dettagliata, documentazione e prioritizzazione di tutti i punti di contatto in tutte le fasi del percorso del cliente. Valutazione dei punti di contatto da parte di clienti e non clienti per identificare il potenziale di ottimizzazione. Analisi dei desideri dei clienti nei punti di contatto rilevanti per selezionare le caratteristiche di performance che aumentano la soddisfazione dei clienti e li deliziano.

Fornitore di alimenti – Riposizionamento strategico

Riorientamento strategico dell’azienda attraverso un (ri)posizionamento che la differenzi dalla concorrenza. Profilazione dell’azienda attraverso una chiara mission aziendale e un nuovo orientamento comunicativo (USP, Benefit, Reason Why, Claim).