Rapport UGW 1/2021 - Une commercialisation efficace dans le New Normal
Dernières tendances du rapport marketing POS 2021 de UGW, POSpulse et RUNDSCHAU pour le commerce alimentaire
La pandémie de Corona continue de dominer de nombreux aspects de notre vie quotidienne.
Laissez-vous inspirer par les tendances et les outils numériques actuels qui peuvent vous aider de différentes manières à atteindre vos objectifs de communication ou à optimiser vos processus de vente. Ainsi, les marques créent des expériences interactives avec des applications de réalité augmentée comme Snoopstar, rendant ainsi le contenu publicitaire de produits imprimés autrefois statiques, comme les annonces dans les journaux ou les flyers, plus diversifié et encore plus pertinent pour les shoppers.
Les défis mais aussi les opportunités que cette situation marquée par des restrictions recèle dans le monde du marketing jouent inévitablement un rôle dans certains articles de notre dernier UGW REPORTS 01/2021.
Plus d'études
Rapport UGW 2/2024
La nouvelle édition du rapport UGW se montre agile : sous le titre « Mouvement sur le marché », il est question d’idées novatrices, de technologies qui déclenchent des changements et d’approches de commercialisation créatives qui ouvrent de nouveaux espaces. Outre les campagnes à fort impact, ce rapport met également en lumière les moments qui résonnent, comme la remise du prix Best Retail Case Award. Laissez-vous inspirer par ces articles pour explorer de nouvelles voies et faire souffler un vent de fraîcheur sur votre entreprise !
Rapport marketing POS 2023
Rapport marketing POS 2023 Le rapport 2023 sur le marketing au point de vente a été rédigé à une époque

Rapport UGW 2/2022
Qu’est-ce qui caractérise l’expertise en marketing et en vente ? Qu’est-ce qui se cache derrière le positionnement « UGW – Les experts de la commercialisation » ? C’est à cette question – ou plutôt aux réponses à cette question – que s’intéresse le dernier rapport UGW. Les contributions véhiculent de manière exemplaire notre vaste portefeuille de prestations, de A comme équipe de service extérieur à Z comme placement secondaire.
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