Reposicionamiento estratégico
Cliente
Mediana empresa Proveedor de alimentos
Proyecto
Reposicionamiento estratégico
Gama de potencia
Consultoría de marketing y ventas
Descripción
Tarea
- Reorientación estratégica de la empresa mediante un (re)posicionamiento que la diferencie de la competencia.
- Perfil de la empresa mediante una clara declaración de misión corporativa y una nueva orientación comunicativa (USP, Benefit, Reason Why, Claim).
- Realice una encuesta entre los empleados y los clientes de cada segmento (autopercepción y percepción externa).
- Concepto de posicionamiento futuro y orientación estratégica con descripción de la USP/ Beneficios/ Razón de ser.
- Desarrollo de una reivindicación significativa basada en la plataforma Copy.
- Aplicación comunicativa y creativa.
Objetivo principal
- Reposicionamiento estratégico
- Declaración de la misión de la empresa mediante afirmaciones significativas
- Diferenciación de la competencia
Su contacto
Referencias del mismo ámbito
Marketing digital – Estrategia y planificación
Estaremos encantados de acompañarle en el desarrollo de su estrategia de marketing. Desde la definición del objetivo hasta el control, desarrollamos paso a paso una solución a medida. Aquí encontrará más información sobre nuestro enfoque.
Líder del mercado OTC / Cuidado de la salud – Optimización del sistema de condiciones
Rediseño completo del sistema de condiciones farmacia vs. mayorista para reducir el volumen de condiciones teniendo en cuenta los objetivos estratégicos de venta en el sistema de condiciones, así como garantizando la operatividad para las ventas y la transparencia para los intermediarios de ventas.
Grupo cosmético internacional – condiciones y sistema de incentivos
Esto incluyó el ajuste estructural y la alineación del sistema con los objetivos de comercialización en las diferentes categorías y condujo al desarrollo de una base transparente para la planificación y el control.
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